اشتراک دانش در فرآیند توسعه محصولات جدید: مطالعه موردی شرکت ایران‌خودرو  IKCO 

 

هدف از این مطالعه بررسی مسائل مرتبط با اشتراک دانش در فرآیند توسعه محصولات جدید از طریق یک مطالعه موردی در شرکت ایران‌خودرو (IKCO) انجام می‌شود. اگرچه ایران خودرو  یک شرکت برجسته خودروسازی در ایران است، اما با وجود تجربه همکاری در توسعه محصولات جدید با شرکاء بین‌المللی، تاکنون در توسعه محصولات جدید داخلی خود به صورت مستقل موفقیت‌آمیز عمل نکرده است .

 

 این موضوع عدم موفقیت ، سؤال مهمی را در مورد روش‌های اشتراک دانش در محدوده IKCO ( و یا صنعت خودروسازی ایران ) و انتقال دانش از شرکاء بین‌المللی  را به وجود می‌آورد. به همین دلیل، این مطالعه به بررسی نحوه کاربرد، تعمیق یا توسعه نظریه‌های غربی ( western theories ) مرتبط با اشتراک دانش و انتقال دانش در محدوده جغرافیای صنعت خودروسازی ایران می‌پردازد.

 

داده‌های تجربی بر اساس 40 مصاحبه کیفی عمیق شبه ساختاری با 25 مدیر ارشد و میانی از بخش‌های کلیدی مرتبط با فرآیند توسعه محصولات جدید انجام شده است. داده‌های ثانویه مبتنی بر گزارش‌های صنعتی منتشر شده و گزارش‌های داخلی IKCO برای حمایت و پشتیبانی از تحلیل داده‌های مصاحبه‌ها در نظر گرفته شده‌اند.

 

نتایج نشان می‌دهند که چندین عامل بر روی چهار فرآیند اصلی اشتراک دانش و انتقال دانش در IKCO تأثیر می‌گذارند:

​

1.  اشتراک دانش از طریق یک مخزن دانش مرکزی

2. اشتراک دانش از طریق تعامل و اجتماعی‌سازی

3. انتقال دانش از شرکاء بین‌المللی 

4. جذب، نگه‌داری و ایجاد دانش در مرکز تحقیق و توسعه

 

 نتایج نشان می‌دهند که اگرچه نظریه‌های اشتراک دانش و انتقال دانش توسعه یافته در غرب تا حدی در زمینه ایرانی قابل اعمال هستند، اما فرآیندهای اشتراک دانش و انتقال دانش به شدت تحت تأثیر تصمیم گیریهای سازمانی خاص هستند که به نوبه خود تحت تأثیر زمینه گسترده‌تری همچون رژیم سیاسی، پویایی صنعت، توسعه فناوری و چارچوب سازمانی قرار دارد.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

جهت مشاهده متن کامل پایان نامه اینجا را کلیک کنید